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臨長高速羊樓司收費站鋼網(wǎng)架文明施工管理措施

1)強化文明施工意識

對全體參建職工實行定期文明施工教育，認真學習《環(huán)境保護法》和《文明施工管理辦法》，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質的反映，是安全生產的保證。提高職工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性，形成人人講文明，處處現(xiàn)文明的良好氛圍。

2)建立文明施工責任制度

在明確文明施工目標后，要建立各級領導文明施工責任制。項目經理作為文明施工第一責任人，項目經理部和施工隊各級領導要對項目經理負責，項目經理對業(yè)主負責，明確分工，落實文明施工責任區(qū)，定期或不定期地對工地進行檢查評定，做到事事有人負責，處處有人管，真正把文明施工落到實處。

3)提高文明施工水平

加強工程現(xiàn)場文明施工的管理，維護現(xiàn)場整潔和安全，使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化；認真貫徹地方政府和業(yè)主有關文明施工的各項要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作。

4)嚴格獎懲制度

加強對文明施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經理部對文明施工現(xiàn)場實行定期或不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。

5)爭創(chuàng)文明標準工地

按照當?shù)卣嘘P部門和業(yè)主的指示要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理工程師和周邊群眾的意見和建議，協(xié)調好各方面關系，爭創(chuàng)標準文明的施工工地。